银行办公室主任个人剖析材料银行办公室主任个人剖析材料提高认识转变作风全面提升办公室服务水平对于一个单位来说，办公室好比一个交通枢纽，担负着上传下达、沟通左右、协调各方、传递信息、出谋划策等重要职能，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。而对于农发行来说，办公室工作开展得如何，直接影响和制约着全行工作的开展和任务的完成。尤其是在农发行进入全方位、宽领域的支农新阶段后，对办公室的工作提出了新的要求。（一）主动性发挥得不够。当前办公室主要是做日常性、事务性工作和行领导交办的任务，对于领导未安排部署的工作缺乏主动思考，对工作滞后反映得多，预见性和前瞻性不强，参谋作用没有充分发挥。（二）开拓创新精神不强。主要表现在信息采编上，缺乏深度分析和建设性意见，信息的数量和质量有待进一步提高。在综合材料的拟写上，尤其是涉及同类材料时，思维上仍未脱离定式，没有常常变换角度思考，部分形式陈旧、单调，缺乏新意，（三）综合性调研不够。调研工作未引起重视，深化基层调研时间太少。日常工作中，虽从各行部、各部室报送的各类材料中可以了解一些情况，但内容掌握仅停留在表面，缺乏仔细核实，也没有及时综合整理，对一般性、普遍性问题抓得多，而对全局性、宏观性、倾向性问题抓得不够。
