管理经济学 Managerial Economics第 4 章生产决策分析企业生产决策 生产什么、生产多少——需求分析 如何生产 怎样组织生产才能是生产效率最高; 如何确定生产多少产量,和使用多少资源(资本和劳动),以便最有效地生产这些产量
家具厂生产家具是人工做还是工业化制作
家具厂生产民用家具可以用两种方法,既可以多雇工人进行生产,也可以用工业化制作方式进行
家具厂厂长要选择用什么方法进行生产取决于两种生产要素的价格高低
如果劳动力很便宜,而设备很贵,厂长会选择多雇工人少用资本
随着数码相机的平民化,一些生产产商想进入该行业,那么在建新厂时,要购买多少机器设备,要雇佣多少工人呢
而原来的数码照相机生产厂商,为了提高产量,他是要雇佣更多的工人呢
还是另外投资建厂
现在全国各省市兴起汽车投资热,是在原有汽车厂增加规模,生产多种型号的汽车呢
还是投资另建厂
不同型号的汽车在不同的厂生产
是不是所有企业增加投资,增加劳动力投入,增加原材料投入都会使产量增加
是不是所有企业增加规模,都会使收益增加
这些问题都将在我们的生产决策分析理论中得到解答
本章节将主要应用微观经济学生产理论来分析企业决策中面临的生产决策方面的问题
从经济学的角度来看,就是一切能够创造或增加效用的人类活动
第一类是创造能够满足人们物质需要的生产活动,即商品的生产
第二类是能够满足人们非物质性需要的生产活动,即服务的生产
生产 生产是对各种生产要素进行组合以制成产品的行为,在生产中要投入各种生产要素以生产出产品,所以生产就是把投入 (input) 转化为产出 (output) 的过程
投入即生产要素 (factor of production) 的种类 劳动 (labour) 土地 (land) :农业社会的核心要素 资本 (capital)