管理学MANAGEMENT戚安邦 博士南开大学 教授博士生导师第一章管理与管理学第一节 管理及其应用范围 一、 管理的概念和定义 管理是在特定的组织内外环境约束下,为了有效地利用组织资源去实现组织目标而进行的计划、组织、领导、控制等一系列工作的总称
第一节 管理及其应用范围投入的资源计 划 组织控 制 领导实现目标(效益 / 效果)环 境第二节 管理的职能 一、 管理的基本职能 1
主要任务是制定目标和实现目 标的方案
“计”是预测和预计,“划” 是筹划和安排
主要任务是建立组织机构和提 升组织能力
“组”是通过分工和部门 化,组建部门和层次;“织”是有机的 将这些部门构成一个整体
第二节 管理的职能 3
主要任务是选择正确的领导方 式开展沟通和激励,以影响他人的行 为为实现组织目标服务
“领”是指身 先士卒,带领下属去努力实现组织目 标,“导”是指挥和指导
主要任务是:建立标准,度量 实际、发现偏差和采取纠偏措施
第二节 管理的职能 二、 管理职能间的关系计划:制定目标和实现方案组织:组建机构、提升能力
领导:影响行为,为实现组织目标服务控制:制定标准、度量实际和纠正偏差第三节 管理的科学性与艺术性一、 管理是一门科学 1
管理有自己的系统理论、方法和工具 2
管理是一门经验科学,理论多数属于 软逻辑
管理者必须学习管理理论,按照管理 科学办事
第三节 管理的科学性与艺术性 二、 管理是一门艺术 1
管理需要便宜行事,因地因人制宜, 所以有艺术性
管理的对象是人、事、物,管人需要 艺术性
管理需要创新
管理者必须学习管理的艺术性,悟出道 理, 积极创新
第四节 管理的产生与发展 一、 古代的管理 1
有人类社会就有了管理