桃浦生产性服务业功能区项目终稿之启动区策略与产品发展建议谨呈 : 上海桃浦生产性服务业功能区管委会办公室 上海普陀产业投资有限公司2009 年 5 月1前期定位阶段主要工作回顾核心问题核心问题项目需发挥后发优势，突破常规，主动站位，积极承担都市圈、城市发展赋予的使命，实现功能的提升和跨越式发展；项目需发挥后发优势，突破常规，主动站位，积极承担都市圈、城市发展赋予的使命，实现功能的提升和跨越式发展；功能定位功能定位以商品流通交易为核心凝聚力，总部经济作为龙头，技术服务为创新源泉，金融商务服务为配套；以商品流通交易为核心凝聚力，总部经济作为龙头，技术服务为创新源泉，金融商务服务为配套；产业定位产业定位四大主导产业：医药、物流、会展、工业设计；一大配套产业：通信软件；四大主导产业：医药、物流、会展、工业设计；一大配套产业：通信软件；发展战略发展战略立足大上海、占位长三角、辐射华东，打造上海陆港国际贸易中心的重要载体：华东国际贸易港；成为华东首席的医药流通中心、贸易信息中心、工业设计创意中心；立足大上海、占位长三角、辐射华东，打造上海陆港国际贸易中心的重要载体：华东国际贸易港；成为华东首席的医药流通中心、贸易信息中心、工业设计创意中心；功能分区功能分区以总部经济园区、贸易流通服务区、科技研发服务区和综合配套区多组团组成的生产性服务功能区，总建筑体量在 435 万～ 500 万 m2 ；以总部经济园区、贸易流通服务区、科技研发服务区和综合配套区多组团组成的生产性服务功能区，总建筑体量在 435 万～ 500 万 m2 ；2本阶段工作内容界定——基于前期沟通达成的共识，直击客户现阶段最需解决的问题
256启动区使命、原则与核心问题启动区使命、原则与核心问题启动区物业发展建议启动区物业发展建议启动策略与启动模式启动策略与启动模式启动区位置选择及规模确定启动区位置选择及规模确定启动区客户定
