装修房项目 管理流程概述装修房项目 管理流程概述万科集团北京区域全装修管理培训课程系列【【 20082008 年年 1212 月】月】第 2页装修房项目管理流程全景主责部门流程阶段工作方法关键成果第 3页主责主责部门部门关键关键成果成果工作工作方法方法三大核心内容课程目标课程目标第 4页装修房项目流程管理说明是根据装修房的具体操作制定的标准化处理解决步骤和程序有效提高工作效率以流程标准化管理工作进程明确岗位职责及时跟进处理第 5页问题思考问题思考装修房项目管理流程和哪些部门有关 ?第 6页课堂练习—项目管理流程分组讨论并展示：分组讨论并展示： 请每组分别讨论并在“装修房管理流程图”的空白处填写所有组员共同同意的流程步骤，并分组阐述各自的理由。 Á÷³ÌÅäÌ×Á·Ï°第 7页立项阶段输入条件输入条件主责部门主责部门输出成果输出成果装修标准•市场定位•项目定位•客户定位•初步成本规划•标准产品库•装修标准分级体系• 负责•设计管理部等部门支持•管理层决策第 8页•装修标准•设计任务书装修方案图•装修方案图•设计任务书设计阶段装修施工图• 负责•建筑设计院与室内装饰设计院配合完成•管理层决策第 9页采购阶段输入条件输入条件输出成果输出成果主责部门主责部门•装修施工图•项目装修材料部品选择清单•项目客户个性化选配清单•……• 负责•设计管理部等部门配合•管理层决策房屋交付标准第 10页采购阶段（续）输入条件输入条件主责部门主责部门输出成果输出成果装修管理指导书•标准工序•停点验收一览表•施工工艺标准•成品保护标准•分户验收•其他规范、相关图纸及合同文件• 负责•工程管理部技术支持第 11页样板实施阶段输入条件输入条件输出成果输出成果主责部门主责部门•装修施工图•房屋交付标准•项目管理指导书•监理合同•项目装修房工程停点验收一览表•……• 负责•监理负责编制•项目管理部对成果审核并备案装修工程监理管理办法第 12页•项目管理指导书•分包施工组织设计•分包施工计划• 负责•监理、施工方负责编制•项目管理部对成果审核并备案装修施工组织设计样板实施阶段（续）第 13页样板实施阶段（续）输入条件输入条件主责部门主责部门输出成果输出成果 主责项目装修房采购方案•装修施工图•供方资源库•装修房工程管理标准库•供方配合要求（项目部提供）•售后服务标准及要求第 14页•毛坯房移交精装的标准•分户验收表 ，监理组织并跟...
