页脚、应急预案为能够对围堰施工生产过程中可能发生的突发性事件做出应急准备和响应，规突发事件的应急管理，使突发事件发生初期就使其得到控制，实现最大限度的减少人员伤亡和财产损失，预防可能随之引发的次生灾害，维护施工人员的生命安全和社会稳定，稳定我项目部正常生产、生活秩序，促进施工生产工作的顺利开展。根据业主及监理的要求，结合围堰施工过程中可能发生的突发性事件情况，制定本工程项目的应急抢险预案。（一）实施应急预案的领导机构及职责为切实做好围堰防洪抢险组织领导工作，成立围堰防汛领导小组，负责围堰及泄洪发生险情预警及突发性灾害、安全事故的应急救援组织和协调工作，有效处置突发性灾害及安全事故。同时为了加强施工过程中安全措施的落实，项目部成立了安全领导小组，其组织机构如下：1、安全领导小组成员项目安全组织机构为项目部安全领导小组和施工队伍二级管理机构。项目安全领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目总工、项目副经理担任，组员由各部门负责人、专职安全员和各施工队管理人员组成。项目安全领导小组组成组长：屈殿功（项目经理）副组长：震（项目副经理）、彦岷（项目总工）组员：黄继歌、屈升祯、邓辉、王辉、屈升发、马奎、强2、领导小组主要职责1）组长：① 全面领导应急预防领导小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配；② 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；③ 与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④ 直接监察应急操作人员行动；页脚⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦ 应急反应组织的启动；⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助；⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全。2）副组长：① 协助组长，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。② 向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③ 保持与事故现场组长的直接联络；④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤ 组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦ 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事...
