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某房地产公司项目管理规划(实施阶段)secret

某房地产公司项目管理规划(实施阶段)secret_第1页
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某房地产公司项目管理规划(实施阶段)secret_第3页
工程项目管理实施方案工程概况一、项目概况建设单位:承德市唐隆房地产开发有限公司工程名称:兴隆县隆湾帝园小区一期工程建设地点:承德市兴隆县兴隆镇南土门村建设规模:占地面积为 54730 平方米,建筑面积 200950 平方米本工程由住宅楼 1#-14#、商业楼 1-11#及地下车库组成,容积率:3.6 勘测单位:华北有色地质勘察局承德勘察院设计单位:上海翰联建筑设计咨询有限公司监理单位:承德市龙翔矿业监理有限责任公司施工单位:北辰正方建设集团有限公司、河北省第三建筑工程有限公司、秦皇岛第三建筑公司结构型式:框剪结构。资金来源:建设资金为自筹建安造价:3.154 亿元人民币质量要求:合格建设工期:2011.3-2013.7标段划分:第一标段:住宅 1-4#楼部分及商业楼,社区配套公共设施等,总建筑面积为 81349m?,其中住宅为 60349.67m?、商业及公建配套为 23782mo(住宅 1-4#楼为棚户区村民返迁楼)第二标段:招投标代理设计单位工程监理单位-标段施工单二标段施工单位三标段施工单位四标段施工单位政府监督单位物业公司其他配套单位住宅 5-8#楼,商业 5#、6#含地下部分,总建筑面积为 55732m?,总投资 5937.85 万元。第三标段:住宅 9-12#楼及商业 7-9#楼,总建筑面积 40569.68m,总投资 4665.52 万元。第四标段:住宅 13#、14#及商业 10#、11#,总建筑面积为 28472.26m,总投资 3274.55(住宅 14#楼 3 单元为经济适用房 50 户)二、项目组织管理体系3.1 项目实施合同结构图(配套体系)承德市唐隆房地产开发有限公司工程部安师内业资料员2.2 项目管理组织结构图(管理体系)承德市唐隆房地产开发有限公司项目工程部2.3 项目工程部主要工作职责2.3.01 项目工程部的工作:(1)、在公司的领导下负责房产项目的成本控制、工程进度、质量管理、安全管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。(2) 、实施有关国家质量政策法规、制定有关工程质量监督的各项规定及办法。(3)、协助公司领导解决工程项目技术难题和质量问题。(4) 、讨论因工程项目的技术变更而引起的工期进度、工程成本控制等管理问题,并负责提出解决问题正确处理意见。(5)、负责组织对开发项目的质量定期或不定期的检查,督促和落实有关规范的要求,...

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