银行理财公司运营经理述职报告

银行理财公司运营经理述职报告的工作已经结束，回首一一、各项任务指标、学习和工作情况：1、任务指标：基金个人任务指标万，完成万，完成率 241%。理财产品个人任务指标万，完成万，完成率 226%。理财客户新增户，完成 111%。贵金属任务指标万，销售万，完成率 115%。白金卡任务指标张，完成张，完成率13%。贷记卡个人任务指标张，完成张，完成率 26%。2、学习上：8 月通过了 CFP（国际金融理财师）考试，目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金、等从业资格。3、工作上：1）积极营销新客户。2）细心维护老客户。3）耐心解答客户问题。4）协助行领导积极营销。在做好本岗的同时，协助行领导营销了多个单位的的电子结算业务。二、工作中存在的不足：1、部分大客户资料信息不全，无法进行全面有效维护，维护率需要进一步提高。2、营销力度有待提高。的工作打算：1、业务方面：对理财业务进行全面梳理，充分利用好银掌柜系统，重点开发大客户，提高大客户对我行的忠诚度。2、营销方面：要多学一些营销技巧，加强自己的交际沟通能力，在处理棘手问题上能够灵活变通。的工作总结汇报，不当之处还请领导和同事们批判指正！半了。回首这一是零售转型的第五有了一定的进步，但离优秀的理财经理还是有一定的差距。在今后的工作中，我会不断学习改进自己的不足之处，努力提升人际交往能力，不断提高自己独立思考和解决问题的能力，培育自己对业务的钻劲，提升自己的专业度，多动脑，多思考，提升自己的业务创新能力，努力完成各项经营指标，为支行进展贡献自己的一份力量。4 月接到省分行的调令，调任支行客户理财经理。在支行 8 个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在 20xx二季度我在支行行长和各条线同事的关怀指导下，用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中，我能够仔细学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。20xx到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必须先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财...