项目监理质量责任制度项目监理质量责任制度第一章总则工程质量责任制总则建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职
总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任
质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系
第二章质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则
凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格根据设计文件、法律规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施
2、仔细学习有关法律、法规、法律规范，标准及上级文件，不断提高业务平
3、组织常常性的质量检查，抓好典型
对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施
4、组织召开各种质量培训和会议
质量目标：顾客满意率 100%； 监理项目质量合格率 100%； 监理项目考核评分 90 分以上； 员工培训率达到 100%
11、副总监协助总监履行上述职责，当总监不在时，履行总监职责
二、专业监理工程师职责 1、编制《监理实施细则》
2、在监理部正（副）总监领导下，负责合同段各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理，检查施工质量及施工进度，及时发现和处理工程问题
3、熟悉合同文件、法律规范、图纸和工程量清单，在施工过程中，对工程质量进行全面控制，会同承包人共同进行工程计量
5、初审承包人的施工计划、施工组织和施工方案，提出审查意见，供正副总监审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督，随时掌握现场工、料、机械动态和工程进展情况
6、组织或参加隐蔽工程和分项、分部工程验收，签认工程质量检验表，协助正（副）总监审查中间交工证书和中间支付证书
7、审核承包人的各种监理报表，工程质量检验报表
8、协助合约工程师对有关索赔、延期及变更提出处理意见
9、组织并指导监理员的工作，完成正（副）总监交办的其他工作
三、安全监理
