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骨科工作计划范文

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骨科工作计划范文一、加强护理在职教育,提高护理人员的专业素养1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护理授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训、如遇特别疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能、互相学习促进,并作记录、资的护理轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据、资护理的传,帮,带工作,使4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有计划的选送部分护理外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍、不断的更新护理知识、二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护理以及有思想情绪的护理加强管理,做到重点交待、重点跟班、切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全、2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控、3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理、4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等、虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点、5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施、对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生、综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,仔细履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。综合目标管理责任书,根据医院要求,仔细履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利进展学习模式的,继续做好每周的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任详加指导,并进行科室疑难病例讨...

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