小议如何把班组安全管理作为企业安全生产的基本点电力企业的班组是执行安全规程和各项规章管理制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也是成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个员工去落实,去完成。企业搞好班组建设是基础性的、第一位的工作。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时,必须强调夯实班组的安全基础。作为一个电力企业,第一个是企业管理者要把安全生产重要性、紧迫性和艰巨性的认识作为首要任务来抓,安全管理人员应把相当部分的精力投到一线班组安全管理上,以保证企业的安全生产。只有通过安全思想政治工作教育,使员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,安全生产才有保证。第二个是班组长作为班组的领头羊,是完成生产指标的核心人物,是安全生产的第一道防线。能不能把住这道防线,关系到企业的安全生产和员工的生命安危。因此,班组长这个最小的安全第一责任人,决不可对安全掉以轻心,只有在日常性工作中从严要求,细化管理,严格控制异常和未遂,才能有效地保证安全。可见,企业要把提高班组长的素养摆在突出的位置来抓,提高班组长对安全工作的认识,摆正安全质量,安全与效益的关系。三是班组长应为人正直,办事公正;技术全面,有开拓精神,能充分发挥每个班员的积极性、兴趣和技术特长;严于律己,善于管理,能把全班人员引导到学技术、守纪律、搞生产、促安全、求效益的轨道上来。四是要仔细开展班组技术培训和反习惯性违章等安全活动。开展班组安全活动是提高广阔员工安全思想的有效活动之一。安全活动的质量与人身安全、设备安全有着密切的关系。企业领导要重视并参加班组安全活动,其好处是能引起员工对安全活动的重视、能及时了解和解决班组在安全生产过程当中存在的不足、能抓住重点问题展开探讨和进行安全分析、能掌握班组生产、安全情况。班组安全活动不能流于形式搞突击,要形成制度化,针对班组的实际查找思想中的隐患。比如开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术竞赛、摸拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等相关内容丰富的活动,使班员感到安全活动内容生动活泼、学以致用,从而提高参加学习的积极性、兴趣和效率,班组安全素养也可以提高。五是要完善班组安全责任制。建立和形成一个好的安全生产机制,是班组安全管理的保证。遵守电力生产的各项规章管理制度是保证安全有序生产...