小论道路运输企业安全管理道路交通事故的频繁发生已成为非常严重的社会问题。据有关资料显示，近几年我国由于人为因素造成意外事故每年都有百余万起，造成数十万人死亡。交通事故约占全部事故的 70。事故猛如虎，它已成为现代社会除疾病之外，残害人类生命的第二杀手，它不但给社会造成了巨大经济损失，也给无数家庭带来无法弥补的巨大不幸；有多少生命因此身残或命丧黄泉，有多少家庭因此而支离破裂。那么，作为市场经济体制下高危行业的道路运输企业，如何从加强安全管理和“预防为主”入手，减少事故的发生，使员工尤其是驾驶员能更好地保护自己、保护他人呢？一、健全制度，法律规范管理“无规矩不以成方圆”。健全完善安全生产各项规章管理制度是做好安全工作的基础，法律规范安全生产管理则是关键。细化安全管理工作，层层落实安全生产责任。落实安全生产责任制度是强化安全生产日常性工作管理的可靠保障。把各项任务和措施层层分解落实到部门和各个岗位，实行安全与工资效益挂钩考核和安全生产“一票否决”的制度。同时，单位主要领导与分管领导、单位与部门、部门与具体岗位，均层层签订责任书，形成安全生产责任明确，条款细化，奖惩分明的链条体系和管理格局，真正做到安全生产人人有责。坚持安全例会制度，强化安全生产日常性工作管理。安全例会制度是强化安全生产日常性工作管理的有效手段，坚持定期组织召开安全例会，以会议形式强抓法律、法规的宣传学习，强抓交通事故典型案例分析和警示教育，分析本企业、本单位安全生产形势，讨论和落实相应措施，安排好下一步的安全生产工作，以确保安全有序生产有条不紊的进行。二、加强教育提高驾驶员素养大量的交通事故表明，人的因素是引起交通事故的主要原因，主要为驾驶员忽视安全，违章行车、精神不集中、反应迟缓、缺乏经验、技术生疏等。企业要加强驾驶员的安全教育，使他们提高安全生产素养，做到牢固树立安全意识，懂得安全知识，遵守安全规章管理制度和操作章程，熟练掌握安全技能，遵守职业道德和公共道德。除此之外，企业还必须严把“三关”：第一个是严把驾驶员的聘用关，从驾驶技能、思想道德、文化水平、身体情况、综合素养等方面对其进行考核；第二个是严把检查关。要加强日常和定期检查，对违章和违规驾驶员绝不能心慈手软，要坚决予以处罚或清退，使驾驶员队伍始终保持良好状态；三是严把审验关。要结合实际情况，为了进一步提高企业抗御风险的能力，强化经营者的安全意识...
