居安思危共铸和谐“安全事关人命，责任重于泰山”，安全生产工作关系到广阔员工的人身安全和身体健康，关系到企业健康有序进展，关系到社会的和谐稳定。青岛东方 XXXX 有限公司作为一家上市企业，始终把安全生产工作作为企业的进展的重中之重，通过完善的制度和合理的管理推动安全生产工作，取得了一定的成效。一、建立健全安全规章管理制度，层层落实安全生产责任制。任何工作的开展，都离不开制度的保障。以公司《安全生产管理规定》为蓝本，制定具体的安全培训制度、检查制度、会议制度以及考核管理细则等。安全生产责任制是安全生产规章管理制度的核心，也是最基本的职业健康安全管理制度。安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，使安全管理纵向到底、横向到边，各级人员、各级部门责任明确、协调配合，共同努力把安全工作真正落到实处。二、开展多层次安全检查，安全检查与绩效考核相结合实际情况，编制检查表，对分厂安全生产的各个方面进行考评，并予以量化，实行打分制，在线监测，客观地评价各单位每月的安全生产运转情况。在进一步法律规范检查行为的同时，也促进了车间安全生产的标准化推动。根据各部门检查情况，每月对分厂开展绩效考核并对部门负责人实行奖惩，本着奖优惩劣的原则，年底对安全生产工作先进个人进行经济奖励，提高各分厂管理人员的工作积极性、兴趣，形成齐抓共管的良好氛围。三、定期组织安全教育，强化特种作业人员的安全培训。始终把新员工的三级安全教育当作安全培训工作的重中之重，将培训内容与生产实际密切联系，授课方式简单明了，在帮助新员工树立安全意识的观念的同时，掌握必要的安全知识，真正做到安全生产全员参加的局面。针对车间生产中特种作业工种人员较多的情况，每年组织两次以上的安全培训，使特种作业人员既熟悉安全操作技术，又安全防护意识。基层管理人员是现场安全生产工作的关键，通过安全教育培训，让其明确自身安全职责，传授安全管理工作的方式方法，有力的促进了基层安全工作的开展。四、加强安全资金投入，推动设备的更新换代。安全工作想要向更高层次进行提高，离不开充足的资金保障。公司财务部门设立专项安全管理基金，专款专用，主要由于劳保用品的购置、设备的升级换代、生产工艺的改善提高等。目前车间生产面临着设备老化、技术工人流失等问题，公司设备部门有策略，有方案有目标的淘汰一批陈旧设备，在购置新机器设备的过程当中，始终把设备本身的安全性放在第一位...
