工程资料管理岗位职责一、工程项目资料的管理职责：1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。2、现场工程项目人员应当及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。二、工程项目资料管理规定：1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。2、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。3、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。三、工程项目文件资料的签收传递规定：1、设立文件签收本，一切文件资料必须送达时要求签收。2、设立文件发文本，一切文件资料必须发送时要求接收人签收。3、公司内部指令，通知、报告必须实行书面形式，均具实名。4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须实行书面形式，均具实名。5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。6、工程项目竣工移交后，现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。四、 工程项目管理规定表格：管理通用表格附后，工程管理过程当中必须采纳相关表格。
