工程部经理工作职责负责全面履行工程部各项职能，组织落实公司各项工程建设任务。1 规章管理制度 严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度。 建全、法律规范部门各项规章管理制度、业务流程和考核方案。 督促、检查工程部各项规章管理制度执行情况。2 安全生产 是公司安全生产管理工作的责任部门，编制、修订并遵守公司的各项安全管理规定并督促执行。 全权负责部门安全生产，是部门安全工作的第一责任人。 督促、检查工程部各项安全管理规定执行情况。3 任务计划 依据公司所制定的进展规划和年度经营目标计划，制定部门的年度、季度、月度工作计划。 依据部门的年度、季度、月度工作计划，分解到人并组织实施。4 作为甲方的工程项目管理 依据公司确定的工程建设项目，进行项目全过程管理。对项目安全、质量、资金、进度等各项工作进行管理控制。5 作为乙方的工程施工管理 依据公司的业务能力，积极拓展外接工程项目，开拓公司其他业务。 工程施工的全过程管理，确保施工顺利进行。对项目安全、质量、资金、进度等各项工作进行管理控制。6 再生水设施维修、抢险及零星建设管理 公司其他部门移交来的再生水设施维修、抢险及零星建设管理任务。从任务下达到竣工验收，资金拨付，资料归档的管理。确保安全、质量、资金、进度等各项工作进行管理控制。7 部门管理 负责工程部日常性工作管理及与其它部门的工作协调，并承担下属人员的培训、指导与考核工作。 定期对下属市场开发人员工作状态、工作能力进行监督检查，发现问题及时纠正。 加强业务培训，实行标准化服务和管理，不断提升部门工作效率和服务水准。8 其他事项 完成上级领导安排的临时工作。9 业绩考核 上述 1 至 8 项工作完成情况为依据进行量化考核。
