建筑质量控制探析 一、确立目标，提高认识 确立精品工程为目标，保证工程社会满意为重点的新思路
领导与职工要进一步提高对工程质量的认识，进一步树立质量第一的观念、预控为主的观念、社会效益与企业效益相结合的综合效益观念
应加强有关的法律、法规、标准条文的学习，及时掌握国家的方针、政策，不断提高自身业务水平，更新观念
二、建立健全质量监督机制 虽然影响工程质量的因素很多，但我们在长期的实践中，以及结合国外的经验，可以得出这样的结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制
加强政府的监管
政府的监管在质量控制管理体制中起着重要的作用
如何加强政府的监管
一是加强质量监督机构建设
机构建设是做好质量监督的基础保障，没有健全的质量监督机构，就无法保障建筑工程的质量
但目前部分质量监督机构遇到了经费短缺、队伍不稳定等现实问题，给工程质量监督工作造成了较大困难
因此，各级政府要想办法解决质量监督机构的经费问题，保持监督队伍的稳定
同时，质量监督机构要转变监督职能，变监督执法为执法监督，实现大巡检、大综合、大执法，实现高效能的政府监督
二是以制度建设为核心，逐步完善政府的监管，用制度说话，用制度解决各种矛盾和问题
要建立健全《建筑工程质量体系认证制度》、《建筑工程质量责任制度》、《建筑工程安全生产管理制度》、《建筑工程监理制度》、《质量与经济挂钩制度》、《建筑质量保证保险制度》、《建筑工程质量验收制度》、《准入和清出制度》等等，提高准入和清出的门槛，所有勘察、设计、施工、监理、招标代理企业都必须依法进入，以法律、法规和强制性的技术标准为依据，以建立使用许可制度为手段，所有勘察、设计、施工、监理、招标代理企业都必须依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事相应的工程建设活动
要建立整改复核制度
对检查中发现的违规行为，决不能手软，根据制度与要求责令
