总经理发言稿范文 各位同事： 大家上午好
春回大地，万物复苏
春暖花开的季节已经走近，但是，钢铁行业寒冬却还未曾远离
钢坯价格持续下跌，可原材料价格却居高不下，面对如此艰难的困境，唐荣全体干部职工攻坚克难，深挖潜力，春节期间放弃与家人团聚的时间，坚守岗位，仔细贯彻执行集团公司的进展理念，深化落实各项经营任务，较好地完成了各项生产计划指标
在此我代表公司领导，向全体员工及家属表示衷心的感谢，你们辛苦了
刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况，并对三月份工作做了部署，我完全同意，下面我对二月份重点工作总结如下： 一、深化贯彻安全大检查方案，实现安全稳定无事故
为确保公司安全生产态势持续稳定，XX 年 12 月 16 日起至XX 年 2 月底，全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮
通过验收结果来看，各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查，也查出了很多问题，消除了生产过程中的不安全因素，对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用
但在检查过程中，个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象，在以后的安全管理中，要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念，构建人人抓安全的管理模式，落实主体责任，消除安全管理只是部门管理的认识误区，踏实开展各项安全活动，实现公司安全生产长治久安
二、健全应急预案管理，开展应急预案演练
应急预案管理，可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”，但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟，让我们不得不正视应急预案的重要性
二月份，公司高度重视应急管理，制定春节期间应急预案，并下发各单位组织学习，合理安排员工节日休假，加强夜间值班管理
各厂健全生产应急预案体系，开展应急预案实战演练
炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写，组织演练一次
