我国股份公司控制权配置的法律分析 [摘 要] 本文通过讨论现代股份有限公司控制权的配置形态，发现我国公司控制权的配置现状与立法的设想相比发生了严重 的异化，其表现为所有与经营的分离，导致了内部人控制和大股东控制
本文分析了其产生的原因及影响，并论证为 了纠正此种异化，新《公司法》所制定的相关制度
[关键词] 公司控制权；配置，异化 一、股份公司控制权的配置形态 公司控制权理论是源自产权理论的“不完全合约理论”，该理论从企业的合约性和合约的不完全性出发来理解所有权关系，并认为企业所有权的核心是剩余权
有学者指出许多具有战略性的重大决策权往往在公司法和公司章程中都作了明确的规定，为了避开因概念内涵的模糊性所引起的混乱，比较现实的态度是把剩余控制权定义为企业的重要决策权
因此，本文讨论公司控制权的配置实际上是讨论公司的重要决策权和决策制定在公司各权力机关之间配置的具体情况
现代公司治理结构莫不受政体模式之影响，无论是大陆法系还是英美法系的学者都表达了同样的观点
各国立法无一例外地对公司内部设立了一套权力制衡机制
就我国现行的《公司法》来看，其将股份有限公司内部分为股东大会、董事会以及监事会，其法律的应然状态为：股东大会为最高权力机构，享有分红的权利和对公司的最高决策权；董事会是股东大会的执行机构，执行股东大会的决议，对除股东大会决议以外的事项有决策的权利；监事会是对董事会及成员和经理等公司管理人员执行业务活动实行监督的机构
从上述制度设计可以得出如下结论：我国《公司法》将公司的主要控制权给予了股东大会，法人本身对公司财产的直接所有仅是法律形式上的，抽象意义上的所有而已，股东才是企业及其资产的实质所有者
股东大会作为公司最高的权力机构集中全体股东的意志选举董事会，原则上有权决定公司资产运营的一切方面，特别是有关公司的重大问题决策必须由股东大会决定
社会现实往往与立法者设计的美
