房地产处安全生产合理化建议现在将就本人向公司的合理化建议汇报如下： 一、公司在安全管理上的建议1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象
2、严厉杜绝上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题
3、法律规范安全管理台帐，应当定期按标准发放并及时检查
管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡检力度
4、要坚持对新进员工和外来人员进行安全教育制度，定期开展安全知识讲座
5、加强员工的安全教育，加强安全生产巡检力度，及时做好员工安全意识方面的工作
6、实行员工 8 小时外出登记制度，严格落实并进行不定时电话查岗核实，对虚报谎报不登记人员予以相应的处罚
安全隐患及需要解决的问题方面的建议1、员工穿戴不统一不整齐，建议购置统一工作服，要求员工统一着装，以树立企业形象
2、新进学员理论知识相对丰富，但实际工作经验不足，应加强安全教育，有针对性的予以指导
3、由于天气变冷，办公室、及员工公寓里的取暖设备比较杂乱，极易引发火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备
4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱，易产生安全隐患，要定期检测、修理，最好尽量实行纵横交叉排布整齐化的走线
5、加强设备保养检测、修理，保证设备始终处于安全状态
6、加强安全意识，下班外出前检查个门窗关闭情况，养成随手关门关电源的习惯
三、员工安全教育方面的建议1、常常开展安全活动，加强员工对安全知识的了解，希望能邀请公司安全方面知深的领导进行专项讲座
2、员工安全教育工作要继续加强，部分员工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的足够重视
3、加强宣贯教育，
