技术资料分享质目标及质保证措施-、质目标（-）严格遵守国家颁发的《建设工程质管条》（国务院第号）及国家和铁道部现的工程质验收标准
（二）确保工程质达到哈局优质工程，确保全部单位工程达到国家或铁道部现的《工程质检验评定标准》的要求
工程-次交验合格达到，血位工程优达以上
二、质管组织机构成以项目经和总工程师分别任正、副组长的质管领导小组，成员由安全质、工程管、物资设备、计划财务等部门负责人及各施工队长组成
其中：项目经对本勤务员质承担主任责任施工队长对施工质承担直接责任并严格实工程质终身负责制
质管领导小组定期组织质检查、召开质分析会议，检查、分析质保证体系的运情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质管工作的深入开展
乍检查工程师直接对项目经和总工程师负责，使监督权、检查权和质检查否决权，具体职责如下：（-）、协'助项目经、总工程师组织制定完整的质保证计划、工作程序，统-制定质记录和验收表格
（二）、对质保证体系的贯彻执进定期检查和监督，并提出改进措施
（三）、审查各主要分项工程的施工方案及保证质的技术措施是否符合技术规范、质标准和设计图纸的要求
（四）、主持对合格品（项目）和质事故的调查处
（五）、进内'部质评价，质随机抽检评定，动态分析
（）、负责与监工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程的检查验收
（七）、成质管组织机构，积极开展小组活动，组织技术攻关，针对基、桥施工中的常见质通病，制定相应〉寸策，采取有效的预防措施，使质通病得到克服和控制，实做到整个工程的“内实外美
三、质管制为把质工作贯穿到施工全过程，使工程质始终处于受控状态，将各项质管工作到实处，特制定以下质管制：（-）建施工组织设计审批制、施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经逐级修改审批并办审批手续
、卩部已审批的施工组织设计在工程实施前天报监工程师审批，按监工程技术资料分享
