施工伤亡事故的处理一、确定事故性质与责任 在项目上出现伤亡事故以后，项目领导以及上级赶赴现场的有关人员，应慎重地对现场进行初步调查，以便确定事件是因工伤亡事故，还是其他事件;否则将根据相关规定进行处罚
有下述情况者，应给予必要的处分
(1)已发现明显的事故征兆，不及时实行有力措施消除隐患，以致发生事故，造成人员损害和财产损失者
(2)不执行规章管理制度，对各级检查人员发出的整改意见、指令拒不服从，带头或指使违规违章作业，造成事故者
(3)已发生过事故，仍不接受教训，不实行和不执行预防措施致使事故再次发生者
(4)常常违反劳动纪律和操作章程，屡教不改，以致引起事故造成自己或他人受到损害或财产损失者
(5)随意拆除安全设备和安全装置者
(6)对工作不负责任或失职，造成事故者
对事故责任人的严肃处罚，是企业和国家运用法律手段搞好安全生产的具体体现，也是对所有员工的一种教育，因此在事故处理过程当中必须仔细严格执行
三、稳定队伍仃绪、妥善处理善后工作 实际情况证明，施工场地一旦发生伤亡事故，就会打乱正常的生产、工作和生活秩序
会使干部精神紧张，员工思想波动，队伍情绪低落，使企业的经济、社会效益受到不良影响，假如处理不好会影响企业内部乃至局部社会的安定团结局面
因此稳定队伍，妥善处理事故显得非常重要
一般情况应实行下列方法: (1)事故的发生以后，施工场地负责人应当立即组织抢救伤员，并发出停工令，让大部分职(民)工撤离事故现场，防止事态进一步扩大而增加损失
(2)项目经理或主管负责人应当立即召开领导班子会议，讨论应急措施，成立事故处理小组和行政生产管理小组，以便有秩序的开展工作
(3)待事故调查小组基本搞清事故的发生的经过、原因和责任后，事故单位应在调查组参加下，组织事故分析会议，从事故事实中找出责任人和血的教训，提出改善安全工作的措施，用以教训和提高干部员工的安全
