施工现场班组管理制度一、班组安全组织标准1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全负全责
2、班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作
安全员不在时，班长必须明确代管人员
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员生产并处理与安全有关的工作
3、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全负责人
4、班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换一人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作
二、班组安全教育标准1、教育内容为：1
1 本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施；1
2 本班组的危险源及控制措施；1
3 本岗位、工种的安全规程；公司安全生产管理制度、员工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全管理制度；1
4 安全防护用品的正确合理使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；1
5 各种安全事故隐患的处理、紧急抢救知识；1
6 公司及本单位的安全动态
2、教育要求2
1 在新技术、新工艺、新材料新设备使用之前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试
2 新工人、外用工上岗之前必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间合计不少于四十学时
3 对事故责任人和未逐事故责任人、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在四小时以上
4 安全规程考试七十分为及格
原则是所得分数与工资成正比，具体条款由工程项目部另行规定
不及格者要复学复考，经考试合格之后方可上独立操作
教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”，登记教育卡片
5 对安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否上岗的意见，一周以后一个月以内复查
三、班组班前会标准1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全工
