最新员工培训管理制度最新员工培训管理制度（通用 5 篇） 现如今，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种详细法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是我为大家整理的最新员工培训管理制度（通用 5 篇），欢迎大家共享。 最新员工培训管理制度 1 一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。 二、培训质量考核要遵守公允、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、精确的管理原则。 三、教学部应依据《教学大纲》制定教学安排，教学安排应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备状况。 四、教练员要以《教学大纲》、《教学安排》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。 五、教学部要建立学时计算机管理系统，运用 ic 培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。 六、质量部应建立查课制度，对教学安排和内容进行落实检查。 七、教员部应针对教练员教学过程中出现的共性问题，每年定期实行教练员培训(轮训)，使好的教学方法、教学阅历得以推广，提高师资水平，保障培训质量。 八、质量部应对教练员的培训质量进行考核： (1)对每一个学员的.每一个学习阶段进行考核; (2)对每一个教练员所带学员的结业考试合格率进行考核; (3)对每一个教练员所带学员的驾驶证考试合格率进行考核。 九、质量部应依据教练员单期培训质量的量化考核分值对教练员单期培训质量进行评估。分为“优、良、合格、不合格”四个等级。即：优：d≥95 分，良：95>d≥90 分，合格：90>d≥85 分，不合格：d<85 分;并依据此分值创建教练员培训质量排行榜。 十、对周期性考核不合格的学员，质量部应通知教学部对该学员本周期所学的内容进行重新培训。对拒不参加重新培训的学员，教学部应将该学员移交学员部，劝其退学。 十一、教练员所带学员在周期考核中，有 20%以上不合格，质量部应刚好通知教学部停止该教练员执教，教员部应刚好查找缘由，并对该教练员进行离岗培训;经培训合格后才能重新上岗。有二次以...
