机械维修班长工作总结时间荏苒，2025 年已经悄然离我们而去，回顾以往的一年，内心不禁感慨万千。一年以来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械维修团队,紧密围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作指标。现在将 2025 年的主要工作情况总结如下： 一、主要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故的发生 作为卷接机械维修班长，肩负着班组员工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时时刻刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作章程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年以来，卷接机械维修班组安全事故零发生。2.提升维修服务质量，全力保障生产 卷烟生产的特点是任务量大、时间紧且具备较强的季节性，同时，分厂作为 XX 定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导卷接机械维修团队，对设备出现的故障快速做出反应,并仔细分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计 90 多次。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领卷接机械维修团队针对实际问题，积极开展 QC 课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了 XX 和 XX 高质高效的生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年以来，常常组织各类班组活动，促进员工相互沟通沟通，相互提高，将平常维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细排列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一措施大大提高了班组员工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备的正常运转有特别大的帮助。 二、2025 年工作计划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再...
