水处理车间工作总结2025 年，水气处理中心在公司的正确带领和支持下，其他部门的帮助下，水气处理中心比较顺利的进行了自主运转，保证了渗沥液的日常处理工作有条不紊的开展。纵观 2025 年，我部门员工在完成自身工作的基础上更新和调整了渗沥液处理工艺。现在将我部门本年度的具体工作内容作如下总结： 一、2025 年度主要工作与总结1、加强领导 完善内部结构 自水处理车间班组成立，根据我部门岗位设置及工作内容需求，组织部门员工各尽其职，全程关注渗沥液处理设施和车间内部各个机组的运转及维护。保证工艺的正常运转。为满足日常运转工作要求，中心将工作重点转移，遵行工艺运转、参数调整与实验监测步调一致的原则，两者做到相辅相成，缺一不可。 此外， 将水气处理中心的药剂入出库台账、日运转记录表等记录项目做到留底存档 2 年以上，并展开了手写本与电子版双向记录的工作。2、调整工艺 攻坚克难 精益求精 在连续稳定运转后，我们也迎来了节约成本这个新的挑战。2025年 2 月初，实验监测调节池基质浓度下降，已影响到 A/O 生化系统，并使其 PH 降低。3 月初针对此现象，在公司领导司总的带领下，我部门大胆尝试更改运转工艺，转换阀组将原液直接导向缺氧工艺。并为保持厌氧温度，以确保原液底物浓度上升后使其能快速恢复活性，部门领导综合专家意见决定启用填埋气锅炉用以为厌氧供热，进而解决燃油锅炉能耗影响成本的问题。在此次调整工艺和节约成本两个重大难题的过程当中，我部门全体员工苦札实干、攻坚克难，本着以大局着想的态度，以安全稳定运转和节约成本为原则，实现了冬季水处理车间的连续稳定运转，并摸索出一个新的运营经验，为以后的工作打下了坚实的基础。 此外，中心实验员并非监测专业，为了提升实验员的专业性，于4 月中旬到北京研发中心有资质的实验室进行了为期一周的正规培训。法律规范了实验方法的同时，实验监测的精准度也得到了提高。4、法律规范制度 平稳运营 自主运转以来，我部门在不断积累运转经验的同时，在应对异常情况、问题时，能够积极尝试从专业角度上挖掘问题根源，并寻求合理的解决措施。 为起督促作用，已经《实验室安全制度》、《水处理车间安全管理制度》、《净化车间安全管理制度》等制度装订上墙。 截止到 12 月 31 日，估计水气处理中心共计处理渗沥液 52188吨，日平均处理渗沥液约 143 吨，核每吨生产成本为 12.50 元/吨。2025 年与 2025 年年均吨成本...
