派遣转正实施方案一、背景和意义近年来，我国经济飞速进展，企业规模不断壮大，人力资源需求不断增长，而派遣制度作为一种灵活用工方式，具有劳动力流动性强、灵活适应市场的优势，逐渐被企业所接受和应用。然而，派遣制度也存在一些问题，例如对派遣员工权益的保护不够、福利待遇不高等。为进一步体现派遣员工的价值，推动其合理化人才流动，加强企业用工管理，制定派遣转正实施方案显得非常必要。二、转正基本条件1.工作年限派遣员工需在同一公司工作满 1 年以上，并通过公司考核。2.担任派遣岗位时间派遣员工需在同一岗位上工作满 6 月以上。3.综合评价公司根据派遣员工的工作表现、考核结果、专业技能等因素进行综合评价，只有评价合格的员工才能符合转正要求。4.招聘计划和人事预算企业招聘计划和人事预算需能够支撑派遣员工转正后的用工需求。三、转正流程1.公司通知员工公司将通过内部通告或书面文件等形式，告知派遣员工有关转正的条件和程序。2.双方协商签订转正协议公司与员工协商签订转正协议，明确转正后的岗位、薪资待遇、社保、奖金等各项待遇。3.员工进行体检或劳动能力鉴定员工需要根据公司要求进行体检或劳动能力鉴定，以确保其身体健康和劳动能力符合转正的要求。4.人事档案修改公司对员工的人事档案进行修改，明确其转正时间、工资、社保、奖金等信息。5.发放转正通知书公司对员工发放转正通知书，并在员工的人事档案中加入转正合同。6.转正期间工资调整公司将员工在派遣期间的考核及其工作表现作为依据，进行工资调整。四、员工权益保护1.保障工资水平员工转正后，公司将根据相关规定保障其合理的工资水平，保障员工的工作积极性和充分发挥其工作能力。2.社保保障转正后的员工将纳入到公司的社保体系中，享受企业提供的综合社会保障。3.岗位稳定员工转正后，公司承诺不调岗、不降薪，将提供稳定的工作机会。4.培训机会员工转正后，公司将为其提供职业进展机会和培训，提高员工的专业技能和综合素养。五、总结制定派遣转正实施方案，不仅有利于解决派遣员工在福利待遇、岗位稳定和职业进展等方面的问题，更为企业提供了灵活的用工渠道和强有力的人才支持，提升员工的工作态度和企业的竞争力。派遣员工转正是企业与员工携手共进、进展成长的阶梯，助力企业向更高水平迈进。
