浅析如何进一步加强企业安全生产工作做好安全生产工作是企业的一项长期而又艰巨的工作。如何进一步加强企业安全生产，我认为要注重下述几方面：加强领导在企业安全生产工作中的作用 领导在企业安全生产工作中肩负着重要的责任，企业的安全情况如何，特别大程度上取决于领导的大局观、工作作风、管理水平等。各职能部门负责人不仅是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。各级领导要自觉地学习《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，深刻认识安全管理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务，不折不扣地履行安全职责，在切实强抓安全技术措施和安全管理的基础上，积极开展安全生产工作，在全公司形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。不断提高人员素养是实现安全生产的可靠保证安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，法律规范各项管理措施，实行“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。安全生产过程当中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须实行有效手段提高人员素养。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等多种形式，增强安全意识，激励员工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对员工的安全知识和技能培训，大大提高了员工的安全意识和技能。加强对企业安全生产文化的宣传 发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握安全知识。利用黑板报、简报、学习培训班、知识竞赛等各种手段，进行生产作业安全技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，每年对员工进行 1 次安全生产知识的充实更新教育，着力提高员工对安全生产工作的认识，牢固树立科学的进展观，正确处理安全与进展的关系。有策略，有方案、有重点地进行不同专业不同岗位的安全知识、安全法规和遵守相关规章制度教育，为企业安全生产文化建设奠定基础。狠抓落实，加强现场管理车间是企业的主要生产场所，车间的作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系，因此必须引起足够的重视，不能疏忽大意。同时，对不安全行为更应“从严”，“强化”，“控制”，提高员工的安全意识和自我保护能力，使不安全行为降低到最低几率，才能做到预测预防，从而达到最佳的安全状态。只有员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程当...
