浅淡如何提高安全管理水平在生产实际中，发生事故的原因是多方面的，但有近 90%的事故是人的不安全行为造成的，只要预控好人的不安全行为，就能减少事故的发生，实现“安全第一，预防为主”的方针。所以提高员工的安全意识，增强员工安全素养是我们安全工作顺利进行的前提和保障。我认为着重从以下几个方面落实： 一、坚持做好员工的安全教育，增强员工安全意识 安全教育是把安全生产方面的知识融入到员工的头脑中的重要手段。第一个是思想教育，让员工了解安全生产方面的方针政策，制造良好的安全文化氛围；通过安全会议、安全竞赛等多种形式组织员工学习安全知识；通过张贴宣传标语、宣传画，使员工认识到上级对安全生产的重视；第二个是安全技能教育，安全技能是从实际生产过程当中总结、提炼出来的，通过学习掌握操作技能，通过业务好的同志言传身教来提高全员的安全技能；三是通过典型的事故案例进行员工教育，运用本单位，尤其是同工种、同岗位的典型案例教育，可使员工更好第树立“安全第一，生命至上”的思想，明白什么是安全，怎样才能更好的保证安全，从个人意识上真正实现从“要我安全”到“我要安全”，从“被动安全”到“主动安全”的转变。 在对员工进行事故教育时，“四不放过”原则起到很好的效果。第一个是可以通过查清事故原因，让员工了解事故的发生在哪一层，哪一个环节上，知道以后的工作中该如何去做，才能避开类似的事故的发生。第二个是可以对不利于生产的问题进行及时整治，实行有效的防范措施。三是使他们从思想深处认识到自己的过失导致的后果，知道违反了哪些规程，为什么会违反，从而提高所有员工的安全生产意识。四是可以在事故责任人受处罚的基础上，让员工明白各类规程是血和泪的教训和总结，所有制度必须积极服从，违反就可能造成损害事故，在此基础上进一步提高全员的安全生产自觉性。 二、仔细贯彻落实各项安全管理制度，坚持严格管理 安全管理过程当中，只有领导重视，将制度的落实层层分解，与各级领导的绩效挂钩，才能提高规章管理制度落实的执行力。第一个是在落实逐级负责制和专业负责制的过程当中，必须将其量化，制定明确的管理目标，详细的落实推动计划，定期检查落实情况。第二个是制定管理人员绩效考核办法，将规章管理制度的落实和现场管控与经济挂钩。三是把制度落实工作程序化、制度化，形成一整套管理体系。目前来说，把本质安全管理体系贯彻实施好即可实现。 俗话说，“没有规矩，不成方...
