浅谈“水利水电工程项目的安全管理”随着社会经济的不断进步进展，对水利水电工程的要求也会不断的提高。就水利水电工程项目的安全管理不到位问题，提出我个人观点：我觉得根源在于管理人员没有认识到安全管理的重要性，其主要体现在：1、施工单位领导者的安全管理理念及思路不明确，致使现场施工难以形成统一的安全管理制度和法律规范，给安全生产管理工作带来一定的难度；2、由于水利施工单位没有做好安全知识普及教育，导致一线的操作人员缺乏自我保护意识，忽视了自身的安全；3、还有一些施工单位片面的重视眼前利益，只强调施工的成本、施工的进度等，忽视了对整个施工过程的安全管理。 针对上述问题，我认为除了加强安全的三级教育、严格落实安全生产责任制以外，实施动态安全管理也是能够实现安全管理工作以达到符合实际需要的安全生产管理要求的一项重要措施。 根据我国相关的建筑法律与条例，进行建筑安全动态扣分管理。一方面，进行企业的扣分管理，对工程施工、监管企业所承担的在建工程项目中的安全生产操作，据其违反行为的轻重情况，每项每次扣分分值是 10 分、5 分和 3 分。比如没有安全生产许可证的情况下私自开展施工的企业，扣除 10 分；另一方面，进行人员的扣分管理，对项目施工的主要负责人员、安全监管人员和工程师的违规行为，据其违规的轻重情况，每次每项扣分分值分别为 10 分、5 分、3 分、1 分。比如相关负责人或者管理人员在施工操作过程当中发生了安全事故却不上报者，每次扣 10 分，对于监管单所发出的整改通知不去落实整改者，扣除 5 分等。通过建筑安全动态扣分管理，提高施工操作的安全性。
