浅谈减少“三违”的几点对策“三违”指的是违规违章指挥，违规违章作业，违反劳动纪律的行为。煤矿在生产建设过程当中发生的伤亡事故大多是由于“三违”引起的。目前煤炭企业现行的管理方式多采纳对“三违”人员进行经济处罚，这种做法其实并不能真正取得很好的效果，对“三违”人员处理轻了，好象麻醉药，只管用一阵子，收不到长久的效果；处罚重了容易激起他们的逆反情绪，反而不利于安全生产，并引起人员思想波动，引发队伍不稳定。因此，加强对“三违”人员的管理，减少“三违”的产生，是杜绝煤矿伤亡事故、创建平安和谐矿区的关键。一、“三违”产生的原因“三违”产生的原因是多方面的，其主要有下述几方面：1、有些领导干部没有牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，当生产、效益与安全发生矛盾时，往往就是安全让路，进行违规违章指挥，这些领导干部的心里也知道安全的重要性，知道万一出事的严重后果，且知道自己是安全生产的第一责任人，但生产被动时或效益不好时，找不到妥善处理办法，就违心地违规违章指挥，此时工人也往往图省事，何乐不为，恰恰这时就出了事故。所以，违规违章指挥是安全生产的天敌。2、工人的安全意识不强。由于用工制度的改变，现在煤矿井下生产一线的工人(尤其是采掘一线)大多是农民轮换工和临时工，虽经培训，也只是了解“三违”的一般危害性，但现场实际工作中往往贪图一时方便，抱着侥幸心理，明知是违规违章作业，仍然蛮干。3、安全培训不到位。按要求工人在上岗之前必须经过三级安全教育，经严格培训考试成绩合格之后方可上岗作业。而实际上，有些单位为了减少成本开支，只叫工人抄一张试卷就算完成了安全技术培训工作，工人根本没有学到应有的安全知识，这样就容易造成事故的发生。4、安全管理措施不到位。未建立健全各项安全生产规章管理制度，无章可循或有章不循；对“三违”行为有的管理人员视而不见，习以为常，未能及时制止，有的发现“三违”行为只进行经济处罚，没有进一步实行措施，从实质上减少“三违”行为的产生。二、减少“三违”行为的措施针对上述“三违”行为产生的原因，作者认为要实行以下几个方面的措施。1、加强安全生产法律法规学习，不断增强干部员工的法制观念，努力提高干部员工整体安全技术素养，促使他们牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，遵循“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到“有法可依、执法必严、违法必究”，切实实现安全闭合管理，真正起到教...
