浅谈员工自我安全意识的培育强抓安全工作，必须加强员工的自我安全意识，也只有全员自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为。人的自我安全意识需要不断法律规范行为养成，现就如何培育员工的自我安全意识谈几点粗浅的看法。一、自我安全意识的内涵、实现途径和目的自我安全就是员工在生产过程当中排除外界影响，通过主体的自我意识，始终自觉运用自身安全业务、技术技能，保证自身全过程安全生产的一种工作状态。无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣，是单独工作还是群体作业，都能自觉根据自身情况和现场实际，实行自我保护措施。实现自我安全要做到五个必须：第一个是必须牢固树立安全第一的思想。第二个是必须不断地去加强安全、业务知识学习。三是必须不断地去加强业务技能训练。四是必须按章作业、按规程施工、按程序操作。五是必须自觉服从安全管理、接受监督。自我安全的目的就是做到“三不损害”（不损害自己、不损害他人、不被他人所损害）。培育员工自我安全意识是事关企业的进展、事关家庭幸福、事关稳定的核心工作，可以减少人的不安全行为，实现自身安全，为了进一步保证家庭幸福和谐制造条件；可以使企业不受安全事故的影响，能够集中精力抓进展，为了进一步保证企业的进展的和谐奠定基础。可以减少社会对企业安全情况的担心，提升企业的外部形象和市场竞争能力，保证有一个良好的外部环境。因此，只要每一名员工都能做好自我安全，就能够把和谐建设不断推向深化，也就一定能够实现企业做大做强的目标。二、培育员工自我安全意识的主要手段培育员工的自我安全意识需要一个长期漫长的过程，要以增强员工的自我安全管理能力为动力，着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手，逐步培育员工的行为养成，使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。（一）加强对员工自我安全意识的教育引导，使广阔员工对自我安全有一个清醒的认识，人人知道应该如何做、不能如何做，逐步形成一种自我安全的良好习惯。教育引导要突出以下几个方面：第一个是强抓警示教育。要通过一些典型案例，或者本单位、班组、个人因缺乏自我安全造成事故，通过板报、电视、报纸等宣传载体，让员工从思想上有一个警示。第二个是强抓典型教育。选择在自我安全上正反两方面的典型人物“现身说法”，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。三是强抓亲情教育。通过组织员工家属到基层为员工送温暖、送祝福，作业前对着“全家福...
