浅谈如何更好地做好安全监督工作关于在新形势下如何更好地做好安全监督工作，结合本人工作实践，谈一些我的看法，与大家沟通一下，希望对我们的工作有所帮助
一、建设局作为政府机构的建设行政主管部门，行使法律、法规（比如《建筑法》、《安全生产许可条例》、《国务院进一步加强安全生产工作的决定》等）给予的一系列的权利和义务，同时承担相应的责任，也可以归纳为两部本职容，一部分是行政管理职能，另一部分是服务民众的职能，服务职能主要在办事窗口体现
安监站作为建设局委托行使施工现场安全监督检查的部门，以行使管理职能为主，服务为辅，这是我们对自己的定位
在目前安全生产严峻形势下，任务量大，责任大，工作重点主要是加强施工过程的安全管理监督检查，我们要进一步增强紧迫感和危机意识
二、广东“8 7”•梅州矿难发生后，张德江书记曾对相关部门提出这样的疑问：“主管部门为什么不管
管了，为什么管不住
”深圳市委李鸿忠书记要求执法部门要“够威、够硬、够严”，说明我们的监管力度还不够，这就要求我们的监管还需要进一步加强
1、加快监督工作标准化、标准化建设
为适应目前的严峻形势，进一步充实并细化监督工作内容
2、加强监督员监督工作考核，仔细落实责任制
3、实施成立监督巡检组，直接检查监督员的工作
4、站领导加大抽查力度，保证足够时间下施工场地（如每周不得少于 2 次）
5、对违规监督员的处罚
将监管的重点应放在下述几方面：1、要求施工单位进一步健全安全保证体系，并真正运作，也就是对有关人员的行为监督，包括：① 人员履职情况
主要是项目经理、项目总监、专职安全员不到位或者不履行职责
现场检查发现，许多项目经理、总监只挂名，不在现场，也不了解现场情况，更谈不上履行职责，例如：某次综合大检查，我们检查的一个施工场地，项目经理、总监、主要管理人员均不到场，并且现场还在施工，这个施工单位和监理单位我们已经提请行政处罚；再就是
