景观园林绿化工程项目质量管理体系目录1.项目管理体系 22.各级人员质量职责 22.1 项目经理质量责任 22.2 总工程师质量责任 32.3 技术部长质量责任 32.4 质量部长质量责任 42.5 材料部长质量责任 42.6 测量员质量责任 52.7 试验员质量责任 52.8 施工队长质量责任 52.9 操作工人质量责任 5质量保证体系框图1.项目管理体系根据本工程特点，为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据 ISO9000 系列质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。建立健全各级管理人员，严格履行各自岗位职责，做到“严、细、勤”，层层严把质量关，严格履行 ISO19000-2000 标准，确保承诺的质量目标。2.各级人员质量职责根据本工程质量目标的要求,结合质量保证体系机构设置，建立岗位质量责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，相关岗位各行其职。2.1 项目经理质量责任（1）主持领导班子会议，共同确定质量目标计划。（2）物色高素质人员，健全质量保证体系。（3）审核并批准质量事故人员处理办法。（4）审定维护提高质量人员奖励办法。（5）主持争创“优质”工程的各种会议，落实上级领导对“优质”工程的各项指示。2.2 总工程师质量责任（1）主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。（2）带领全体技术人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的落实情况。（3）主持技术质量工作会议，按时评价技术质量工作状况，确定改进质量工作的措施。（4）主持调查技术质量事故情况，确定事故处理措施，对事故责任人提出处理意见。（5）编制“样板”制度，确定“样板”标准，组织落实“样板”制度。（6）监督检查材料和加工订货的进场把关验收工作，确保不合格品不得进场。2.3 技术部长质量责任（1）主持编制施工方案，审阅各专业工程师的技术交底，并监督检查这些方案和交底的执行情况。（2）参与确定“样板”项目和制定“样板”标准，并参与“样板”工程的鉴定工作。（3）主持工程翻样和加工订货大样图的编制，并参...
