物业管理部春季安全大检查总结为了仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全管理，搞好安全生产，杜绝各类安全事故，确保公司安全有序生产平稳和设备运转稳定度夏，根据公司下发的《2025 春季安全大检查策划书》文件精神，物业从 3 月 5 日起在部门内部开展了春季安全大检查活动，现在将主要工作情况汇报如下： 一、2025 年春季安全大检查查出问题的整改情况2025 年春季安全大检查，我部门共查出问题 45 项，其中上报公司39 项，复查 6 项；针对所查出的 45 项问题，我们积极组织人员进行了整改，截止到 4 月 10 日已完成整改 41 项，其中有 2 项列入部门 5 月份计划实施，1 项取消，1 项整改中（待工程部备品备件到货），另外 1项因工程部近期零星工程较多于延期整改。 二、统一安排部署、突出重点 根据公司春季安全检查工作的策划要求，物业管理部对春季安全生产管理工作进行了仔细安排、统一安排部署，成立了以部门经理为组长，班组领班为副组长的检查小组。根据物业管理部实际情况制定分解方案并组织学习，积极主动参加公司春季安全考试，员工考试参加 100%，合格率 100%，全员通过公司考试。根据公司春检策划方案，部门进行分解，制定了安全大检查的主要内容为：（1）查思想；（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反违章”情况；（4）查设备缺陷和隐患；（5）查设备过夏措施的落实；（6）查防汛工作的落实；（7）查星级班组开展情况等等。 三、自查整改情况 根据公司春季安全大检查的策划书要求，物业管理部结合自身特点，确定了检查重点，其中对七星水站设备、食品卫生、绿化养护、防台防汛、防火、落实各项规章管理制度、员工防暑降温、安全工器具等进行分类分项检查，在检查过程当中，重点突出春季防火、迎峰度夏和防台防汛措施。1、落实安全生产责任制、执行安全管理制度情况 （1）根据部门实际情况，明确了各级和班组安全责任人，促使其加大对行政楼保洁、七星水站生产、以及绿化养护工作中“三违”现象的检查力度。 （2）各班组及部门管理人员提高了对安全生产的认识，对自己管辖的工作仔细负责，确保本部门全年安全生产指标的完成。各班组每周召开 1 次安全活动学习，部门定期检查各班组安全活动记录，同时引导员工提高安全意识，杜绝各类不安全事故的发生。 （3）对绿化新聘临时工，部门严格落实了三级安全培训制度，绿化班组在加强对新员工操作技能培训的同...
