班组安全管理的五项要求认认真真的做好班组安全管理工作，必须坚持以下五项基本要求： 一备，就是安全准备工作。在各类危险作业，如：高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危险作业前，要针对每个环节作好安全准备工作，包括各作业组之间相互联系确认；作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除；防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等，同时，还要坚持安全提醒，要求班组成员时刻绷紧安全弦，防止事故的发生。 二查，就是安全检查。在每天上班作业前以及生产过程当中认真检查，查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为，查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统等安全薄弱环节，对查出的隐患及时进行整改，把事故消灭在萌芽状态。 三记，就是做好安全记录。认真记录好班组安全活动内容、安全隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全生产规律，使制订出的安全措施、方法针对性更强。 四改，就是整改安全隐患。不仅要对自查和上级检查发现的各类安全隐患及时加以整改，同时还要发动班组成员献技献策，针对生产过程当中人的不安全行为、物的不安全状态，不合理的生产设施和操作章程提合理化建议，并进行认真认真的整改。 五严，就是严格要求，严格管理，严格执行安全规程。在完成每项生产、检测、修理作业任务时，班组长要严格把关，不放过任何细小的隐患，对违规违章作业行为绝不姑息迁就，对其进行从严处理。
