班组建设在安全管理过程当中的作用班组管理的好坏直接关系到企业的兴衰，加强班组建设已经成为新时期企业生存和进展的主流。在班组建设的基本任务和工作中，安全管理建设始终摆在第一位，笔者认为班组建设与班组的安全管理息息相关，班组建设的成效直接关系到班组的安全生产，其作用主要体现在如下几个方面。(1) 班组的安全管理是企业安全管理的基石，班组的安全生产管理质量直接影响到整个企业的安全生产水平。班组的安全管理首先要体现在贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针上，积极开展安全教育，提高班组成员的安全思想意识，提高班组成员防范和处理事故的能力。班组的安全管理必须以人为本，在日常生产过程当中，落实现场安全生产岗位责任制，积极开展劳动互保活动，仔细开好班前会和班后会，从各个方面杜绝习惯性违章。因此，作为班组建设的首要任务，班组安全管理在企业安全管理过程当中的作用是举足轻重的。(2) 班组的生产管理除了科学、合理地组织生产，全面完成上级下达的各项工作指标和技术经济指标外，还包括开展标准化管理、提高个人在工作当中的效率、加强生产现场管理和文明生产。企业的活力来源于班组的生产活动，班组建设的效果体现在现场生产管理上，标准化作业、文明生产是保证现场作业安全的具体措施。目前在电力企业中大力推广的标准化作业法律规范也是直接作用于现场施工安全的工作指南。(3) 班组的质量管理是企业全过程质量管理的核心。对于电力企业来讲，质量管理体现在班组活动的各个方面，包含了安装、检测、修理、运转的质量等。班组活动的质量直接影响到电网的安全性、可靠性和稳定性。例如设备的安全运转涉及到多个环节，首先是设备安装的质量必须符合规程要求；其次是在运转过程当中，运转人员监控的质量包含了操作的正确性和监视设备运转情况的正确性；还有设备检测、修理的质量，必须确保设备健康地投入运转。因此，班组质量管理是企业实现安全目标的重要保证。(4) 班组的教育培训涉及到各专业工种，要求立足班组，贴近实际，强化现场和技能培训，其中技能培训包含了安全技能培训。班组的工作以现场为主，班组成员技能水平的高低直接影响到工作的质量，决定了工作对象运转的安全；同时，现场工作过程当中的安全也与员工的安全技能水平息息相关，据有关资料统计，超过 88%的电力事故是由人的不安全行为造成的，其中大多数的不安全行为与员工的技能水平低有关。班组的教育培训质量，决定了员工的技能水平，直...
