班组设备管理的内容1、严格遵守设备操作，使用和维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运转中搞好调整，停车后妥善处理，认真严格执行操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运转2、必须坚守岗位，严格执行巡检制度，定时按巡检路线对所有设备进行认真检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真认真填写运转记录，缺陷记录和操作记录3、认真严格执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定”、“三级过滤”五定即：定人、定点、定质、定量、定时三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶；从岗位贮油桶到油壶；从油壶到加油点4、严格执行设备定期保养制度，对备用设备到定时盘车，做到随时可以开动投用，做好防冻、防腐和清洁工作，对本单位封存、闲置设备应当定期维护保养5、保持现场环境卫生，做到文明生产。6、操作人员发现设备有不正常情况，应当立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程，实行果断措施，或立即停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。7、教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法做到“应知”“应会”保持设备安好状态，使其发挥最佳效能。8、班组要严格执行设备故障和事故分析制度。
