班组质量验收、交接及隐患排查治理为了进一步确保现场安全有序生产，真正做到“安全第一，预防为主”的目的。必须建立隐患排查制度，仔细排查分析现场生产中存在的各类不安全隐患，及时发现和处理存在的隐患，为员工制造一个良好的工作环境。特制定本项制度：一、隐患排查领导小组组长：左拥军成员：王 礼、林须晓、程训前、李志国、张慧雄、张卫峰、尚 宏、白 林、吕明明二、职责1、队长是隐患排查工作和隐患整改工作的第一责任人2、党支部书记、副队长、技术主管、班组长要积极主动配合队长完成现场隐患排查工作。3、队长负责每天组织召开 1 次隐患排查会议，对矿井范围以内进行全面分析和仔细排查，对排查出的现场隐患，制定出相应的整改方案和措施，落实整改负责人。4、值班人员每天将排查出的隐患内容向有关领导和部门进行汇报，并及时向区队员工进行传达和落实责任。5、建立隐患排查记录，详细记录隐患内容、隐患级别、整改方案措施、责任人、整改结果，记录要保存一年以上。6、班组必须每班利用现场收工会，对现场的安全隐患进行排除，确保施工现场安全无隐患。
