班组长要把好五环节

班组长要把好五环节班组要搞好安全生产，我认为班组长应把好以下五个环节。第一个是把好遵守相关规章制度环节。遵守相关规章制度、按章操作是安全的前提，班组长要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给员工当好表率，才能带领班员安全生产。 第二个是把好进班安全检查环节。每班进班后，对工作区域进行1 次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现安全隐患及时进行处理、汇报坚决做到不安全不生产。 三是把好班中督查环节。对不安全的行为要坚决制止，引导员工养成按章作业的良好习惯，积极推行现场手指口述操作法，使现场的工作有条不紊，实现环环相扣保安全。 四是把好质量环节。高质量才能出好效益，要严格根据质量标准组织施工，确保动态质量达到要求，使班组安全生产工作健康进展。 五是把好交接班安全质量验收环节。做到隐患未整改不离开现场，下班注意事项未交待清楚不离开现场。只有把工作的每一个细小的环节想到、做到、做好，才能为生产工作制造有利条件，才能实现安全生产。