生产技术科基本职责1、组织横班现场生产，协调各生产环节、各工序的时间组织和空间组织。2、强抓各工序的生产准备工作，负责横班现场生产准备工作的落实。3、检查各工段、科室有关生产组织准备及措施的落实情况，并对未做好的单位提出考核意见。4、负责当班设备事故、操作事故处理及组织工作，较大事故及时向主管负责人进行汇报。5、负责主持当班生产过程当中发生的事故分析会及责任落实。6、合理安排设备计划检测、修理，协调好生产与设备检测、修理的关系。7、负责与公司、总调、四班生产的对外联络和协调工作。8、带头执行按厂制定的工艺、设备、质量、安全制度要求，不违规指挥并检查督促当班各道工序的操作。9、负责四班生产中影响生产因素的查实、记录和责任判定及考核。10、严格执行总调下达的生产计划，确保各项指标完成。11、负责当班各岗位人员劳动纪律和工艺纪律的检查、考核。12、负责当班钢坯入库的协调和组织。13、负责当班钢渣、污泥等运输事宜的协调及信息反馈。14、负责调度、工艺、安全、质量记录的整理，考核数据的提供和生产、工艺安全、质量情况的分析。15、负责调度会议的主持及调度会议布置工作的检查、督促、确认和考核意见。16、协调科室与工段、工段与工段在生产过程当中的工作顺序，做到最大限度的减少影响生产时间。17、执行上级指令，正确下达指令。18、负责制订生产组织模式（包括铁水、废钢入炉量，钢水温度、合金加入等管理）并予以实施。19、负责工艺管理制度、规定、工作规划的制订。20、负责工艺技术管理操作章程的制订、检查、落实、考核。21、负责产品质量管理工作和 ISO9001：2000 质量体系运转工作，健全质量标准，建立质量档案。22、负责科研、攻关、新产品开发、新材料试用工作，提出实施方案并组织实施。23、负责新工艺技术推广、员工操作培训计划。24、组织工艺事故分析会并提出改善办法。25、提出提高产量、质量、消耗等各项技术经济指标的措施、方法，并组织实施。26、强抓对外核算工作--重点强抓大宗原材料、炉料、合金、铁水、废钢进厂数量和质量等级的复查把关工作。27、做好成本指标分解工作,提出挖潜增效攻关项目并制定保证措施。28、协调各工段工艺技术有关的业务联系工作。29、负责全厂大宗原材料、炉料、合金、辅助材料等计划的制定、平衡、上报，并对其供货质量进行监督、检查和确认，有质量争议的，负责处理质量争议。30、负责主要技术经济指标的达标与考核工作。31、负责厂内科技项目申...
