电厂人员年度工作总结随着新年的到来，我们走过了 2025 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2025 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全有序生产的基础上保质保量完成了各项生产指标任务。现在将2025 年度主要工作总结 一、安全生产方面：1、全年出勤率 98.xxxx.2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运转三查。有效保证了设备健康运转，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷 180 项，其中 7 月份发现的高备变 105 开关拒动和 10 月份发现的#1 主变中性点过热达 100 度，均及时通知检测、修理处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检测、修理完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作 161 项，工作票 407 张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 10xxxx,成绩优异。7、全年仔细开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。9、仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验和不足。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时进行整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达 5936 天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 10xxxx,成绩优异。3、组织学习#3 机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂“100mw 及以下机组电气运转技术能手”称号。6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。7、两名人员参加了总厂组织的“200mw 机组电气运转”培训。8、实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。尤其是“5.18 事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极强抓员工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具备很强的凝聚力。5、积极主动参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂“模范班组”. 四、强抓班组建设 班组是企业的细胞，是企业的...
