电厂大修安全管理的新模式鹤岗 XXXX 有限责任公司装机总容量为 2×300 MW,员工总数 585人,不配备检测、修理人员。公司实行国家电力公司推行的新厂新模式管理办法,机组检测、修理全部外委招标。公司为做好大修安全管理工作,提前 1 个月成立大修安全组织机构,从生产人员中抽调有经验的员工组成安全监督大队,并进行为期 2 周的安全培训。同时由安保部牵头制定大修安全管理规定,参加大修工程招标考核,参加招标单位的安全资质审查,建立大修安全例会制度,对施工单位进行全方位安全管理。以下简单介绍公司在机组大修安全管理过程当中的几点做法。1 作业指导书的审批作业指导书是现代化管理的一项重要措施,要求施工单位提前半个月将施工作业指导书送交公司安保部,安保部组织生产技术人员、施工单位人员、安全管理人员对作业指导书所列内容逐项逐条检查,共同审批,以期在作业文件上保证机组的检测、修理安全。2 签定安全合同根据国家招投标有关规定和《事故调查规程》要求,对施工单位的法人资格、营业执照、施工单位安全情况进行审查,与所有参加施工的单位签定安全合同及安全奖励合同,以便在机组检测、修理期间对施工单位的安全管理做到有奖有罚。另外,还应在施工合同上约定甲乙双方的责任和义务。3 加强对施工人员的安全培训要求施工人员提前 1 周进入公司,由公司安全管理人员组织安全学习和考试;对工作票签发人、工作负责人进行“三权”考试,工作负责人及工作票签发人资格应当由公司批准。考试结束后,所有施工人员都进入班组接受安全教育,熟悉施工现场,使“三权”管理成为大修工作的安全保障。4 编制管理文件公司在大修前编制下发了《机组大修协调会例会制度》、《机组大修文明施工管理办法》、《机组大修、中修物业公司后勤保障管理制度》、《机组大修现场消防、保卫管理制度》、《机组大修临时电源管理制度》、《机组大修金属监督检验项目对外委托管理办法》、《机组大修热力试验对外委托管理办法》、《机组大修特别工种管理制度》、《机组大修氧气、乙炔、电焊条管理办法》、《机组大修转机试运管理规定》等。还针对大修中出现的各种问题,制定相应的管理制度,如检查发现进入空气预热器工作时,外面的监护不到位,就制定了《进入容器内管理规定》。通过这些措施在制度上法律规范了对施工单位的检测、修理要求,也为现场的文明施工和文明管理提供了依据。5 工器具检验大修前由鹤岗劳动局、鹤岗起重设备厂对现场...