电梯安全检查制度安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故的有效方法
为了更好地开展安全生产检查工作，及时消除安全隐患，使安全生产检查起到应有的作用，成为保障安全生产的重要手段，特制定本项规定
一、组织机构公司成立施工安全检查领导小组 ：由总经理任组长、分管副总经理为副组长，成员有各部门经理、总工、专业技术人员、安全检查员
二、检查的方法1、为了宣传贯彻落实国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须实行定期和不定期的安全检查
2、定期检查，由公司生产副主管、工程部主管、安全员进行组织检查，工程项目中每周 1 到 2 次
3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全检查，由安全员的日常巡检
各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作
班组长和工人应当严格履行交接班检查和班中检查；4、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录
5、安全检查要对比《质量手册》及《安全奖惩制度》的安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核
6、查出隐患不及时进行整改要进行经济和行政处罚，并作认真好记录
7、专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如电焊、起重设备、劳保用品等
8、不定期检查是指在设备装置试运转检查、设备开工之前和停工前检查、检测、修理检查等
三、 检查程序1、安全检查前要制定好安全检查表，根据表上内容逐条进行对比检查，防止走过场（临时突击检查除外）
2、安全检查中发现的安全事故隐患应逐项登记，发出整改通知书，能整改的应当立即整改
不能及时进行整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并实行有效的临时措施
3、安全检查中假如发现有严重威胁员工生命和财产安全的紧急情况时，应当立即责令停工，并立即报告领导，及时讨论，予以解决，4、 安全检查结束
