石化企业安全监督管理与反“三违”石油化工行业是国民经济的基础工业,属于我国的支柱性产业,由于危险化学品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性,使得安全问题尤其重要
寻求和探讨一个行之有效的方法,制止和杜绝“三违”行为,对企业的安全平稳运转具备重要的现实意义
一、“三违”行为产生的主要原因分析1
管理者对安全监督管理的认识不足
主要是管理者从思想深处缺乏认识,存在大会小会把“安全第一”挂在嘴上,而在实际工作中往往是生产任务第一、领导安排第一的现象
在行为上,对于大的项目较重视,但是对于许多小项目往往以工期短、执行琐碎琐碎繁杂为借口,对员工(施工人员)的违章现象不给予及时制止,实行默许态度
考核管理细则执行不彻底
在实际的工作中正是由于考核管理细则的不彻底导致了我们生产指挥者、管理者的侥幸心理存在,许多的违章行为未被及时的发现和制止,甚至于纵容违规违章作业赶进度
施工人员文化和专业知识相对较差
现场一线的施工人员大多来自农村,文化水平偏低,初中以下辍学的较多,大部分的从业人员,不具备专业技术的基础知识;甚至于有的人识字都不多,几乎接近于文盲,对于操作章程和安全知识的领悟和掌握有一定的难度
现场培训的不足,效果较差比
现在进入现场的常规培训就是传统的三级安全教育和从事某一项工作的开工之前的技术和安全交底,但是这种培训存在的不足是针对性较差,不能够实现安全教育的连续性和满足需要性
制度的监督不到位或制度的部分条款不适合现场的实际需要
由于我们的程序和规程大部分是套用以往的,有些甚至是许多年前的规程,部分条款不能适应新工艺和新技术的日新月异的应用
制度的宣传和贯彻力度不够,运转过程当中的奖惩力度不够
二、安全监督与“三违”的关系安全监督作为基层安全监督管理的核心人员,其主要职责之一就是从超前管理、事先预防的角度出发,检查督促使人的各种行为处在国家法律、企业规章管理制度规