矿井如何去做好班组安全管理班组安全管理是矿井最基本组织单位的安全管理，班组安全工作的好坏直接影响矿井安全情况，因此，必须下功夫强抓。要强抓班组安全管理，应该做好以下 8 项工作。 一、学习和掌握三大规程与自己的工种岗位有关的部分1、班组组织三大规程的学习是企业落实党的安全生产方针的要求，是安企业全生产的要求，是工种岗位做好安全工作的需要。2、要用心去学，常常琢磨才能熟悉和掌握规程的有关规定，做到真正熟悉和掌握。 二、仔细落实三大规程，这是做好班组安全的基础保证 学习三大规程就是为了在现场施工操作中应用。1、对大多数人都能自觉根据规程操作。2、对于极少数必能自觉执行的人员要强制，使其在强制执行中养成习惯，变为自觉行动。3、使班组成为自觉执行三大规程的集体。 三、落实安全生产责任制，这是做好班组安全工作的重中之重 落实安全生产责任制，就是把安全生产责任落实到每一工作岗位，落实到每一个工种个人。以此来调动每个工种岗位人员的安全生产积极性、兴趣，负起责任来，班组的整个安全管理就有了基础和保证。 四、全面提高班组人员安全技术操作水平1、班组组织生产，应基本固定岗位工种人员，以便他们能熟悉自己的工作，掌握本工种的主要操作技能、安全作业应知应会。2、要求班组成员要善于把培训学到的知识应用到工作中，从而不断改善和提高个人的安全技术操作水平，做到精益求精。3、班组长要善于在工作中传授作业技巧，在现场中发现不正确的操作、低质量、低效率的操作，要给他们提出改善建议，讲明如何去做，且能身体力行，做出示范。 五、严格质量控制和检查验收1、质量就是安全的基础。控制质量就是消除不安全状态。2、质量控制，要推行全面质量管理，实施全员、全过程、全面的质量控制。3、质量控制，应从每一道工序抓起，上一道工序的质量问题不要留到下一道工序，本班的质量问题不要留给下一个班处理。4、班组长应加强质量检查验收工作，质量检查验收要依据质量标准进行，绝不粗心大意。 六、严格现场管理，狠反“三违”1、班组长要勇于制止和善于制止“三违”，“三违”就会减少。2、在班组内，要积极提倡法律规范作业，标准作业。3、班组长要做出表率，以个人的影响和与大家的共同努力创建一个标准化作业的班组。 七、安全管理工作要作风严细、令行禁止1、煤矿是井工开采，工种岗位多，战线长，生产工艺复杂，作业场所变化大，空间狭窄，在管理上必须要有严细的工作作风，这样才能...
