社区自营超市方案社区自营超市是指由社区居民共同经营的超市。与传统的超市相比，社区自营超市可以更好地满足当地人民的需求，提高社区居民的生活质量。本文将探讨社区自营超市的具体方案，从选址、经营策略等多个方面进行阐述。选址社区自营超市的选址很关键，直接影响到该超市的经营成果。因此在选址过程中，需要注意以下几点：1.选择当地居民集中区域：社区自营超市的主要消费人群是当地的居民。因此，在选址时要选择离大量居民聚集的地方。能够考虑的地址包括小区门口、步行街、商业广场等。2.距离传统超市不要过近：社区自营超市与传统超市的主要差别是更为亲民。假如该超市的位置距离传统超市过近，会造成竞争过于激烈，取而代之的结果是相互残杀，两败俱伤。3.考虑交通便利性：超市的交通便利性非常重要，便于顾客购物，而选择路口或步行街是较为明智的。经营策略社区自营超市的经营策略对于超市的经营成果非常重要。在经营策略中，需要注意以下几点：1.与居民密切合作：社区自营超市的主要消费人群是当地居民。因此，在经营过程中，要积极与居民建立密切的合作关系，提出有关专门建立宣传小组、匿名投诉建议箱等方式。2.增加附加值：社区自营超市经营的品种较传统超市少。在这种情况下，需要增加附加值，例如赠送超市点券、提供送货上门服务等，以吸引顾客到来。3.与生产厂家合作：社区自营超市经营的品种较传统超市少，而且经营需求量不多。为此，建议超市与小型生产厂家合作，形成共同合作，以及提供限定产品，减少库存等。人员配置社区自营超市的人员配置是完全可以自主决定的，但需要对应的人员能力和地方，以下是这三个职位：1.经理：负责整个超市的经营，接受居民的建议与意见，提高超市盈利水平。2.导购员：负责为顾客提供购物指南和生活建议，增进顾客和超市间的互动沟通。3.保洁员：负责超市的卫生和清洁工作，维持超市的整体形象和环境卫生。总结社区自营超市是一个以服务当地居民为目的的平台，从选址、经营策略、人员配置等多个方面出发，可以发挥市场的优势，提供更为优质的服务。但在实际经营过程中，还需要加强对人员培训、市场推广等方面的投入，逐步完善社区自营超市的模式，实现经营理念的最优化操作。
