社区自营超市方案社区自营超市是指由社区居民共同经营的超市。与传统的超市相比,社区自营超市可以更好地满足当地人民的需求,提高社区居民的生活质量。本文将探讨社区自营超市的具体方案,从选址、经营策略等多个方面进行阐述。选址社区自营超市的选址很关键,直接影响到该超市的经营成果。因此在选址过程中,需要注意以下几点:1.选择当地居民集中区域:社区自营超市的主要消费人群是当地的居民。因此,在选址时要选择离大量居民聚集的地方。能够考虑的地址包括小区门口、步行街、商业广场等。2.距离传统超市不要过近:社区自营超市与传统超市的主要差别是更为亲民。假如该超市的位置距离传统超市过近,会造成竞争过于激烈,取而代之的结果是相互残杀,两败俱伤。3.考虑交通便利性:超市的交通便利性非常重要,便于顾客购物,而选择路口或步行街是较为明智的。经营策略社区自营超市的经营策略对于超市的经营成果非常重要。在经营策略中,需要注意以下几点:1.与居民密切合作:社区自营超市的主要消费人群是当地居民。因此,在经营过程中,要积极与居民建立密切的合作关系,提出有关专门建立宣传小组、匿名投诉建议箱等方式。2.增加附加值:社区自营超市经营的品种较传统超市少。在这种情况下,需要增加附加值,例如赠送超市点券、提供送货上门服务等,以吸引顾客到来。3.与生产厂家合作:社区自营超市经营的品种较传统超市少,而且经营需求量不多。为此,建议超市与小型生产厂家合作,形成共同合作,以及提供限定产品,减少库存等。人员配置社区自营超市的人员配置是完全可以自主决定的,但需要对应的人员能力和地方,以下是这三个职位:1.经理:负责整个超市的经营,接受居民的建议与意见,提高超市盈利水平。2.导购员:负责为顾客提供购物指南和生活建议,增进顾客和超市间的互动沟通。3.保洁员:负责超市的卫生和清洁工作,维持超市的整体形象和环境卫生。总结社区自营超市是一个以服务当地居民为目的的平台,从选址、经营策略、人员配置等多个方面出发,可以发挥市场的优势,提供更为优质的服务。但在实际经营过程中,还需要加强对人员培训、市场推广等方面的投入,逐步完善社区自营超市的模式,实现经营理念的最优化操作。