突发状况应急预案为了切实做好安全生产，保证公司各项工作的顺利开展，有效地预防和控制突发状况的发生和危害，提高公司对突发状况的应变能力，做到“突而不急、而不乱”将事故损失降到最低限(尤其是人员伤亡)，制定本应急预案。 突发状况是指不可预见，突然有可能发生的火灾、洪涝灾、工程事故、电击、中毒等事故。 一、组织指挥1、公司应急救援指挥小组 组 长：冯志刚 常务副组长：朱福龙 副 组 长：刘瑞华、梁 平 成 员：孙红霞、2、办公地点：办公室3、电 话：4、应急车辆： 二、突发状况应急救援程序1、组织所有员工学习掌握应急救援知识、规程，对应急救援器材提前准备，做到质量合格、完好存放、地点合适，使用方法正确。2、突发状况应急救援演习每年春季应进行 1 次。3、发现突发状况，发现人要在第一时间向上报告，并保护好现场，积极抢救伤员。4、各级救援指挥小组接到突发状况报告后，要立即根据事件性质、规模、启动应急救援方案，在调动救援队伍实施救援的同时向有关特警电话报警 (火警 119、急救 120、交通事故 122、其他 110)请求支援。5、救援实施时，要做到指挥有序、措施得当、急而不乱。6、突发状况救援完毕后，相关人员要协助相关部门做好突发状况的调查、处理工作。
