精煤仓施工组织设计

精煤仓施工组织设计 施工组织设计是建筑施工企业在工程项目开工之前,针对建筑物的特点和要求,结合本企业的施工技术水平和条件,对全部施工活动在人力和物力,时间和空间,技术和组织上作出全面而经济合理的安排。结合本单位,本地区以及施工场地的实际情况具体分析讨论相应的施工方案,科学地施工组织设计能够多快好省地完成施工任务,现在就施工组织设计中的一些原则和问题进行探讨。 1 工程概况 建筑及结构概况 该工程为煤矿精煤仓,筒仓为圆形钢筋混凝土结构,仓底为由筒壁支撑,平板加填料漏斗结构;仓壁顶为圆形,仓上为钢筋混凝土框架结构,框架分别支承在截头的扶壁柱上。混凝土仓内径 22m,精煤仓总高度为35 米,仓内设 4 个挂壁式漏斗。该工程基础为筏基,埋深-,基础下有 100 厚 C10 砼垫层,基础直径,底板厚。基础砼强度等级为 C30,抗渗标号 S6,所有仓壁、筒壁、梁柱、漏斗均采纳 C35 砼。工程抗震设防烈度为 6 度,设计地震加速度为,基础坐落在第四层分砾岩上。 工程的重点及难点 根据本工程特点:工期短,施工工艺复杂。 施工关键技术有:滑模施工;仓顶上部框架施工;基础底板大体积混凝土;商品混凝土的质量控制等。 基础为大体积混凝土,假如出现这种情况,大体积混凝土施工质量的控制是本工程的重点。施工前应编制详细的大体积砼的施工方案,施工中应重点控制砼的配合比,降低砼的水化热,砼浇注完成后应加强砼的保温养护,并加强砼的测温,重点控制砼的裂缝。 筒体钢筋砼筒壁的滑模施工是本工程的施工重点与难点,制定切实可行的施工方案是施工的关键。 为保证工期,基础及筒壁均采纳商品混凝土,商品混凝土的质量控制是本工程重点。2 施工组织设计 施工组织机构与协调管理 为保证工程质量,制造良好的社会信誉和经济效益,项目部下设施工技术、质量安全、材料设备、试验检验和财务预算及计划调度六个职能部门。负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应和施工设备机械使用维修等方面的管理,对建设工程全面负责。 施工流程及施工进度计划安排 施工流程。 本工程由于外径较大,达米。如采纳常用的组合辐射桁架结构组成操作平台,将致使滑模设备本身自重非常大,需要增加开字架、千斤顶及支撑杆的数量才能保证滑升要求,且此结构多用钢材,制造安装和拆卸工作量大。根据本工程结构简单,筒壁混凝土浇筑冲击力不是很大的特点,决定采纳整体圆环型结构,或称柔性结构滑模。这种...