论安全施工中的五大关系改革的春风吹进了我们公司，带给大家全新的感觉，面对新的公司架构、新的班组、新的工会委员会、新的一切，我们仍不能忘记我们不变的话题——安全施工。我认为安全施工中存在以下五大关系：1、安全与施工的关系。安全与施工是相互依存的关系。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”。拿我司去年发生的一次违章事故来说，在民乐站更换刀闸，由于外包施工队使用了不合格的施工工器具，被安检部门查到，令我们公司停工整顿一天。从这件事情我们就可以体会到：施工过程当中必须保证安全，不安全就不能施工。我们必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为先，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全有序生产的健康进展。2、安全与效益的关系。就企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体施工过程当中，必须坚持安全第一，不安全不能施工。企业发生事故总会造成经济损失甚至人身伤亡，还要花大量的人力、物力、财力和时间去善后，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工伤事故的影响，员工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了多少并不等于经济效益就能成比例的提高多少。实际情况证明效益与安全是企业的两项根本性任务，它们是同等重要的关系。3、偶然与必定的关系。在安全施工中，常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如，去年我们安全学习时了解到的一个事例，某施工现场，使用吊车吊物，“偶然”吊物掉下，造成下面工作人员死亡。这起事故看起来“偶然”，但是我们细想一下，假如工作人员遵守了《安规》，不在吊车起吊物品时，在吊臂下工作，这起事故还会发生吗？任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故的发生的“必定”规律，都能找到发生事故的根源。电力行业不同于其它行业，它来不得半点粗心大意和粗心。只要我们坚持严字当头，仔细强化安全管理，我们就能逐步掌握安全施工的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必定。4、突击与持久的关系。安全施工涉及到各个方面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避开一阵风、走过场的行为...
