转变安全意识，促进企业健康稳健进展安全生产是行业稳健运转的命脉，加强安全管理，提高稳定运转水平，转变安全思想意识显得至关重要。在安全生产上，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，尤其是仔细贯彻落实《安全生产法》，在日常性工作时，严格根据规程所要求的去做，来不得半点粗心大意。以各项规章管理制度为“尚方宝剑”与“防火墙”做好安全生产各项工作，构筑内外合力，确保安全有序生产。转变安全意识，需要我们转变工作作风，提高安全意识。安全生产工作是长期性、艰巨性、反复性和复杂性的工作，思想麻痹，纪律松弛，安全思想意识淡薄，存在盲目乐观的自满情绪，工作懈怠，对安全工作的稳定性和长久性极其不利。我们要转变固步自封、不思进取的思想，树立积极向上，开拓进取的思想，转变懒散懈怠、萎靡不振的作风，树立脚踏实地、奋发向上的工作作风；加强安全意识教育，强化全员安全意识，绷紧安全生产这根弦，杜绝形式主义，不走过场，真正做到和形成“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机感、紧迫感和责任感。把安全事故从源头上、从标准上、从过程上全方位分析，制定整改措施，追踪整改情况。转变安全意识，要牢固树立忧患意识、大局观意识、大局观，决不能有一丝一毫的麻痹大意和乐观旁观思想，相互搭台，做好安全补位。要知道有效监控过程永远比事后排查原因重要！要坚决摒弃老好人主义，严肃安全纪律，工作中做到 “严、细、实、勤、恒”；要超前预想，提高应急、防范意识，防患于未然。转变安全意识，必须充分调动人的积极性、兴趣、主动性。所以，抓安全，抓其根本，首先要抓“人”，真正唤起每个人的安全意识，那就是将安全意识植根在每个人的心中，才能依法构筑内部安全生产合力，确保安全有序生产的“可防、可控”。在安全管理过程当中，人不仅是管理者，又是被管理者。人机环境系统的主导控制是人，管理过程当中的计划、组织、指挥、协调、控制带环节，靠人去实现。管理的手段——机构和章法，靠人去建立。总之，一切管理活动的核心是人，只有转变我们的安全意识，实现有效的管理，才能提高员工的安全意识，唤醒员工安全意识，提高全员的安全生产的自觉性。转变安全意识是促进进展方式转变的助推器，是一项艰苦的、长期的工程，需要我们下功夫来抓。提高员工安全生产意识的途径也是多方面的，同样需要我们去探究、去实践。只有不断地提高全员的安全生产意识，培育他们良好的安全生产习惯和行为、思维习惯，安全生产就...
